Klinikleitbild der Neurologischen Klinik Westend

• Seit 1992 hat sich die Einrichtung von einer reinen Rehabilitationsklinik zu einem Kompetenzzentrum zur Versorgung neurologisch Schwerstbetroffener entwickelt.
• Ganz nach dem Motto „Innovation trifft Erfahrung“, werden moderne Diagnostik- und Behandlungsverfahren mit langjähriger Erfahrung gekoppelt. Das Ergebnis ist eine zeitgemäße Rehabilitation gestützt auf die soliden Säulen kontinuierlicher Erkenntnis.
• Im Rahmen der Transformation werden die traditionellen Konzepte, die durch alle Berufsgruppen z.T. seit über 25 Jahren weiterentwickelt werden, zunehmend durch neue Verfahren ergänzt oder übernommen. Deutlich wird dies z.B. am Ausbau der Intensivstruktur, von anfänglich 3 Beatmungsplätzen auf inzwischen 26 Beatmungsplätze und die neue IMC Station.

• Wo verschiedene Nationalitäten aus unterschiedlichen Generationen zusammenkommen, sehen wir ein Selbstverständnis darin, unseren Mitarbeitenden die bestmögliche Unterstützung zu bieten:
  Digitales Diktieren und KI-Einsatz, Fortbildungsmöglichkeiten, Arbeitserleichterungen in Form von modernen Deckenlift-Systemen, verschiedenste Arbeitszeitmodelle, gemeinschaftliche Aktivitäten (jährliche finanzielle Förderung) sowie von der Geschäftsführung organisierte Veranstaltungen für Mitarbeitende sind dabei nur einige Beispiele.
• Unsere Mitarbeitende sollen jeden Tag mit einem guten Gefühl zur Arbeit kommen und ihren Beruf mit Freude ausführen.
• Dafür versuchen wir, bestmögliche Rahmenbedingungen zu bieten.

• Im Zuge der fortschreitenden Digitalisierung in unserem Haus erkennen wir vielfältige Chancen zur Optimierung interner Abläufe.
• EDV-gestützte Anwendungen und Geräte tragen wesentlich dazu bei, den Arbeitsalltag unserer Mitarbeitenden zu erleichtern und wertvolle Zeit für unsere Kernaufgaben – die Behandlung und Pflege unserer Patientinnen und Patienten – zu gewinnen.
• Bereits etablierte Systeme werden kontinuierlich und strukturiert weiterentwickelt, um die Qualität der Patientenversorgung nachhaltig zu steigern.

• Über 30 Jahre Erfahrung in der neurologischen Frührehabilitation führt zu klar strukturierten Behandlungspfaden und Vorgehensweisen.
• Damit aus Erfahrung kein Stillstand resultiert, ist es wichtig, kontinuierlich den medizinischen, rehabilitativen pflegerischen und therapeutischen Entwicklungen zu folgen und unser Handeln fortlaufend auf dem aktuellen wissenschaftlichen Stand zu halten.
• Impulse, Anregungen und Vorschläge von Patienten, Angehörigen und Mitarbeiter sind uns immer willkommen, um unsere Behandlungsqualität zu verbessern.

• Langfristige wirtschaftliche Stabilität in Verbindung mit ökologischer Verantwortung ist uns wichtig.
• Durch nachhaltiges Handeln stärken wir Innovation, Transparenz und Zusammenarbeit mit Patienten, Mitarbeitenden und weiteren Interessenpartnern.
• Wir fördern soziale Gerechtigkeit durch tarifliche Bindung.

• Gezielte Förderung, Beratung und Begleitung sind für uns zentrale Themen sowohl bei der Behandlung der Patienten als auch in der Mitarbeiterführung.
• Wir möchten die Patienten so unterstützen, dass sie – im Rahmen ihrer individuellen Möglichkeiten - verlorengegangene Fähigkeiten wiedererlernen können. Gleichzeitig begleiten und beraten wir Patienten sowie ihre Angehörigen im Umgang mit der neuen Lebenssituation und fördern aktiv die Hilfe zur Selbsthilfe.
• Wir fördern unsere Mitarbeitenden mit dem Fokus auf ihre Fertigkeiten durch Supervision und Anleitung. Wir bieten gezielte Unterstützung bei Qualifikationsmaßnahmen sowie in der beruflichen Weiterentwicklung.

• Wir vermitteln Erkenntnisse praxisnah und verständlich, damit Wissen unmittelbar angewendet werden kann.
• Eine offene Lernkultur und der Austausch zwischen den Behandlungsteams fördern aktives Lernen und gemeinsames Weiterentwickeln.
• Durch strukturierte Abläufe, Feedback und Reflexion verankern wir neue Inhalte nachhaltig im Arbeitsalltag.
• Wir motivieren Mitarbeitende, evidente Informationen selbstständig zu nutzen und weiterzugeben.

• Im Rahmen der Mobilisation werden moderne Bett - und Deckenliftersysteme eingesetzt.
• Der Patientenkomfort wird durch internetfähige Tablets am Bett gesteigert.
• Die Patientensicherheit wird durch ein kontinuierliches Patientenmonitoring an allen Bettplätzen gewährleistet.
• Auf der Intensivstation unterstützt zudem eine tagesablaufgesteuerte Beleuchtung die Orientierung und stabilisiert den Schlaf-Wach-Rhythmus.
• Bewährte und innovative Therapietechniken – darunter Geräte wie der Lokomat und die VR-Brillen – werden laufend an die wachsenden Anforderungen angepasst und ermöglichen eine optimale Diagnostik, Behandlung und individuelle Förderung der Patientinnen und Patienten.

• Multiprofessionelle Teamarbeit in unserer Klinik bezieht sich auf die Zusammenarbeit verschiedener Fachkräfte – wie Ärzte, Pflegepersonen, Therapeuten (Atmungs-, Ergo-, Physikalische und Physio- sowie Sprachtherapeuten), Psychologen, Mitarbeitende im Versorgungsmanagement. Diese arbeiten gemeinsam und koordiniert an der Versorgung eines Patienten, um das bestmögliche Behandlungsergebnis zu erzielen.
• Diese Art der Zusammenarbeit zeichnet sich durch folgende Merkmale aus:
  • Das zentrale Ziel ist die Genesung des Patienten, wobei die individuellen Bedürfnisse und die Lebensqualität im Vordergrund stehen.
  • Regelmäßige Kommunikation und Fallbesprechungen ermöglichen es jedem Mitglied, seine Perspektive einzubringen und Informationen zu teilen, was zu einer umfassenderen Sicht auf den Patienten führt.
  • Obwohl alle auf ein Ziel hinarbeiten, sind die Aufgaben und Zuständigkeiten klar definiert, um Doppelarbeit zu vermeiden und Effizienz zu gewährleisten.
  • Unser Erfolg der Teamarbeit basiert auf Wertschätzung und Vertrauen auf die Fachexpertise der einzelnen Berufsgruppen und einem offenen Kommunikationsklima.

Generationen treffen aufeinander:

• Dies spiegelt sich auch in den Leitungspositionen der verschiedenen Abteilungen unserer Klinik wieder. So profitiert die junge Generation von den Erfahrungen der Älteren und diese wiederum erhalten neuen, frischen Input.
• Uns ist bewusst, dass es in Zeiten von stetig knappen Personalressourcen auf die richtige Führung ankommt. Sie entscheidet letztlich über „gehen“ oder „bleiben“.
• Das Zusammenkommen der verschiedenen Generationen im Leitungsteam sehen wir als Grundlage für zukunftsorientierte Unternehmensführung auf Augenhöhe mit Akzeptanz und wertschätzendem Miteinander.
• Auch die Menschlichkeit soll im Klinikalltag nicht verloren gehen. Kernelemente, die uns als Teil des familiengeführten Verbunds Wicker Gesundheit & Pflege deutlich von anderen Häusern unterscheiden.